Coaching

C’est quoi?

Mon but est d’aider mes clients à atteindre leurs objectifs plus rapidement et plus efficacement, de contribuer au développement de certaines habiletés et de les amener à résoudre les situations auxquelles ils sont confrontés.

Nous vous aidons à envisager des façons de faire différentes, vous guidons vers de nouvelles approches et aptitudes de gestion et autres, vous offrons une perspective inédite, vous permettons d’explorer vos émotions, vos croyances, vos relations, la façon dont vous accomplissez votre tâche, et même votre vie, et des outils sur mesure, vous assurons de notre présence à certaines occasions. Le but est de libérer votre potentiel existant, grâce à une présence authentique, à vous supporter.

Pour plus de détails, voir rôle et mission du coach ci-joint.

 

Pour qui?

  • Si vous voulez accomplir quelque chose de spécifique, que ce soit :
  • professionnel ou personnel
  • cadre supérieur en situation stratégique
  • leader talentueux avec certains défis
  • cadre récemment nommé ou qui doit être nommé bientôt
  • cadre prometteur donc on veut développer le potentiel
  • cadre provenant d’une spécialité (ingénieur, scientifique, professionnel, etc.)
  • relève dans l’entreprise familiale
  • équipes (méthode Lencioni et autres)
  • professionnel (avocat, comptable, ingénieur, etc.)
  • personne créative

Pourquoi?

  • Habiletés de leadership
  • Habiletés d’innovation
  • Développer votre leadership créatif
  • Habiletés de communication
  • Habiletés interpersonnelles
  • Influence authentique
  • Conscience de soi
  • Performance au travail / productivité
  • Comportements qui affectent son efficience
  • Développement de la confiance
  • Cohérence entre la vision et les comportements
  • Diminution de son sentiment d’isolement
  • Équilibre personnel
  • Gestion du personnel déficiente
  • Difficulté à communiquer ses idées efficacement
  • Style abrasif
  • Développement de la confiance
  • Responsabilités plus importantes
  • Promotion dans un poste comportant des risques ou beaucoup de visibilité
  • Première expérience de gestion d’un groupe nombreux et/ou de plusieurs services
  • Besoin de développement avant d’être promu
  • Difficulté de travailler avec la personne
  • Besoin de devenir plus sensible aux aspects culturels et politiques de l’entreprise
  • Besoin d’apprendre à motiver les gens
  • Transition de carrière

Comment? 

Quatre étapes font partie des conversations et du processus de coaching :

  1. Établir les fondations
  2. Co-créer la relation avec le client
  3. Communiquer avec efficacité
  4. « Apprendre à apprendre » à réussir

Pour plus de détails, voir les onze compétences du coach.

Nous pouvons également utiliser des questionnaires, des outils de feedback 360 degrés, etc.

Nous respectons le code d’éthique de la Fédération internationale des coachs.

 

Témoignages :

Bonjour Sylvie,

Je tiens à te remercier pour ton aide extraordinaire et surtout professionnelle au niveau du coaching. Grâce à toi j’ai atteint chaque objectif que nous avons établies ensemble et j’en suis très reconnaissante. Merci mille fois Sylvie!

Au plaisir de te revoir,

J.R.

 

« Sylvie a su rapidement créer un lien de confiance et une dynamique de travail professionnelle et de grande qualité ! » – MP

 

« Madame Labelle m’a guidé, à travers les séances de coaching, à atteindre mes objectifs de développement professionnel.  Je suis encore plus en mesure de m’ouvrir à des valeurs et à des façons de penser différentes des miennes, d’apprécier les relations interpersonnelles qui me permettent de faciliter les échanges professionnels et de résoudre les situations conflictuelles. Je recommande fortement son approche personnalisé à quiconque veut développer ses capacités de gestion. »  

- SM, Cadre supérieur de la fonction publique fédérale, Gouvernement du Canada

 

« Après quelques rencontres avec Sylvie Labelle comme coach, j’ai réussi à identifier et mettre en œuvre des pistes d’actions visant à modifier un comportement acquis de longue date devenu « dérangeant » dans ma pratique de gestion.  Par son écoute, sa présence et son approche, Sylvie m’a rapidement mise à l’aise pour aborder des sujets qu’on tente parfois de fuir. »

- JF, Cadre de direction à la fonction publique fédérale

 

 

Accréditations/adhésion :

PCC – Coach certifiée professionnelle – Fédération internationale des coachs

Integral Coaching Canada – Maître coach intégral™

Creativity Coaching Association

Université Concordia – Certification en coaching professionel et personnel

School of Shadow Coaching – Advanced Coach Training

 

PCC_WEB

 

 

 

 

 

 

Coach intégral™

 

 

 

Certification en coaching professionnel et personnel